كيف يمكن تقدير تكاليف مناولة المواد للمصنع
كيف يمكن تقدير تكاليف مناولة المواد للمصنع
تتمثل إحدى طرق تقليل النفايات الناتجة عن التصنيع الخالي من الهدر في تقليل مناولة المواد والأجزاء. يمكن أن تساوي الكفاءة وفورات في التكاليف ، والتي يمكن أن تؤدي إلى أرباح أعلى ، أو الأفضل من ذلك ، طريقة قوية استراتيجيًا لتكون أكثر قدرة على المنافسة!
عندما يفتقر المصنعون إلى عمليات معالجة المواد والأجزاء الفعالة ، يقوم المحاسبون بزيادة معدلات النفقات العامة لحساب نفقات العمالة. يتم تطبيق معدلات النفقات العامة على الوظيفة الكاملة بدلاً من فرض التكاليف بشكل فردي ، على سبيل المثال ، الإيجار والإضاءة والتأمين وما إلى ذلك.
عند إضافة نسبة "معالجة المواد الثابتة" إلى النفقات العامة، قد تكون لبعض الأجزاء تكلفة زائدة...تقديرات مبالغ فيها. من ناحية أخرى، عندما تكون مهمة ما ذات خطوات معالجة غير فعالة، يمكن تقدير الوظيفة بتكلفة أقل غير معترف بها - مما يؤدي إلى انخفاض الأرباح.
"إن التصنيع الخالي من الهدر هو شكل مختلف من موضوع الكفاءة يعتمد على تحسين التدفق؛ إنه مثال حالي للموضوع المتكرر في تاريخ البشرية نحو زيادة الكفاءة، وتقليل النفايات، واستخدام الأساليب التجريبية لتحديد ما يهم، بدلاً من قبول الأفكار الموجودة مسبقًا دون انتقاد. - كما هو موجود في ويكيبيديا
يمكن أن يكون "زيادة النفقات العامة" معقولاً عندما لا يكون لدى المقدرين طريقة متسقة لتطبيق معايير المناولة على تقديراتهم، بالإضافة إلى الأخذ في الاعتبار أن مناولي المواد يحصلون على أجور أقل. ومع ذلك، تعمل المزيد من الشركات بهوامش ربح ضئيلة للغاية وتسعى باستمرار إلى أن تكون شركة مصنعة هزيلة. في حين أنه من الواضح أن هذه مشكلة أقل بالنسبة لمتاجر النماذج الأولية، إلا أن تكاليف مناولة المواد يمكن أن تتصاعد بالنسبة للشركات المتوسطة إلى العالية الإنتاج، مثل صناعة السيارات.
المقدرون الذين يتواصلون مع موظفي الإنتاج ، وخاصة المهندسين الصناعيين ، يمكنهم تحديد مستهلكي الوقت ولديهم القدرة على العمل في عمليات بديلة وتنفيذ معايير توفير الوقت. عندما يستخدم المقدّرون أنظمة تتضمن معايير ، يمكن لقسم المحاسبة لديهم تقليل معدلات النفقات العامة في الجهود المبذولة لتحقيق المزيد من التكاليف الحقيقية للأجزاء التي صنعوها أو اقتباسها أو شرائها.
"خلال سنوات التدريب العديدة التي أمضيتها في الموقع، مررت عبر مجموعة متنوعة من المتاجر الرائعة التي تقوم بالأشياء بشكل صحيح. لقد شهدت أيضًا مواقف تم فيها قضاء وقت طويل جدًا في تكوين ونقل المواد والأجزاء، مما يؤدي جميعًا إلى زيادة تكلفة تلك الأجزاء المصنعة. من المهم ألا تكون حكيمًا أو أحمقًا عندما يكون القليل من التفكير يوفر الكثير من الوقت. في حين أنه من البديهي أن... الوقت هو المال! "- آرون مارتن، مدير التقدير، شركة MTI Systems, Inc.
كيف يمكن للمقيمين تفسير هذه المعايير بدقة وتطبيقها باستمرار؟
برنامج تقدير التكلفة، على سبيل المثال، يتم شحن Costimator مع الآلاف من المعايير المكونة مسبقًا. كما هو الحال مع العديد من ميزاته الأخرى، فهو يوفر السهولة والمرونة لإضافة وتعديل البيانات الحالية وتفاصيل التصنيع. يمكن للمقدرين بعد ذلك تكوين النظام - استنادًا إلى عمليات جديدة وبيئات تصنيع فريدة أو خاصة لتلبية احتياجات شركاتهم المحددة. عندما يستخدم المقدرون البرامج، يمكنهم بسهولة مطابقة التكلفة الحقيقية للأجزاء التي يقدرونها، مما يزيد من أداء عروض الأسعار ونتائج المبيعات - مقابل منافسيهم.
المزيد من أفكار خفض تكلفة "معالجة المواد":
؟ تواصل مع فريق الإنتاج لديك لتحديد الخطوات التي تستغرق وقتًا طويلاً وتحويلها إلى توفير للوقت.
؟ استخدام البرمجيات للتعامل مع المواد المفاجئة وتقليل معدلات النفقات العامة.
؟ استلام المواد في وجهتها النهائية - يؤدي خلط المواد والأجزاء إلى إضافة تكلفة..."وليس قيمة".
؟ أثناء الإنتاج ، هل يمكن أن يكون نقل الآلة إلى المادة أكثر فعالية من حيث التكلفة؟
؟ تأكد من حدوث كل خطوة أثناء الإنتاج في الوقت المناسب. (يجب إجراء فحص IE قبل التعبئة.)
؟ استثمر في أدوات مناولة المواد الموفرة للوقت ، مثل السلال المخصصة ، والناقلات ، والميزانين ، والرفوف ، والرافعات ، والمزيد.
ما هي أفكار وأدوات ومنتجات مناولة المواد التي يمكنك التوصية بها والتي يمكن أن توفر الوقت للمصنعين؟
زورا تشاو
خبير في حلول الرافعات العلوية/الرافعات الجسرية/الرافعات الجيبية/أجزاء الرافعات
مع ما يزيد عن 10 سنوات من الخبرة في مجال تصدير Crane Overseas، ساعدت أكثر من 10,000 عميل في الإجابة على أسئلتهم واهتماماتهم قبل البيع، وإذا كانت لديك أي احتياجات ذات صلة، فلا تتردد في الاتصال بي!